护树保生物科技有限公司(以下简称【护树保】)是一个发展非常迅速的新兴科技型实业公司,主要从事园林植物养护产品的研发、生产和营销业务,业务拓展已达31个省、自治区、直辖市和外蒙等周边国家。 公司坚持 “百年护树保,质量先行”的经营理念,现发展有:护树保草绳厂,护树保生物有机肥厂,护树保万寿生态陵园有限公司。

护树保愿景 
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以品质提升价值,做中国最受信赖的园林养护品企业,做百年护树保。

护树保使命
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以专业、专心、专注的精神,生产最实惠和品质最卓越的园林养护品,为客户创造最大价值。

护树保用人理念
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护树保管理模式
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日事日毕,日清日高。

护树保工作法则
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PDCA循环---P(策划),D(实施),C(检查),A(改进);
重过程---唯一能改变的是过程;看结果---唯一不能改变的是结果:

护树保管理作风
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居安思危、与时俱进、低调务实、民主决策

护树保发展方向
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立足中国,走向世界。

 
 
 

【护树保】人才观 态度端正,心态健康;
                 情商与智商并重;
                 专业态度端正,心态健康是前提;
                 诚信、敬业、专业;
                 适应、适用、适才。
【护树保】人力资源管理建设规范
一、【护树保】人力资源管理理念--用专业的人员和专业的精神,提供一流、满意的人力资源决策、支持与服务。
二、【护树保】 人力资源管理的目标--成为广受社会与员工尊敬的雇主。吸引一流人才并为之提供激励、培训和发展机会,使员工能最大限度的发挥其潜力,为公司创造价值的同时,实现职业与个人发展目标。
三、【护树保】人力资源战略
1、以高度负责的精神和人力资本经营意识,引才、育才、用才和留才;
2、高度重视员工队伍的建设和发展,把人才作为公司最宝贵的财富;
3、人力资源即为人力资本,也是生产力。
四、人力资源管理的指导原则
1、提供人力资源服务必须专业、高效、实用;
2、事关人力资源的政策、规定,要以科学严谨、高度负责的精神认真处理;
3、在面对机遇与挑战时,要以积极进取,当仁不让的态度,从容应对;
4、让团队意识成为部门员工工作关系的基础;
5、把诚信作为处理公司内外关系的准则;
6、在应用人力资源管理策略、技术、方法上,用于创新,与时俱进,人力资源管理要在法律的框架内运作。
五、护树保生物人力资源管理团队成功的6个因素
1、目标明确
2、流程清晰
3、沟通顺畅
4、100%承诺
5、平等欣赏
6、真诚互信

 
 

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